Manager et faire grandir son équipe
Encadrement et animation de l’équipe. Accompagnement des collaborateurs vers une progression continue.
Piloter le chiffre d'affaires
Définition des objectifs de son agence en lien étroit avec ses collaborateurs. Mise en place et suivi des plans d’action commerciale.
Représenter l'entreprise localement
Gestion et suivi des partenariats en collaboration avec l’éditeur (rédaction et service des ventes de La Nouvelle République)
Leadership opérationnel 
Vision stratégique 
Aisance relationnelle 
Rigueur de gestion Dans NR Communication, il y a « communication », mais nos clients ne retiennent que « NR ».
C’est à nous, la force de vente de l’entreprise, de leur proposer des encarts publicitaires dans le journal, mais aussi et surtout une stratégie de communication multi-médias : display sur le site, Ads sur les réseaux sociaux, campagnes sms, adressage…
Nathalie T., Cheffe d'agence Indre
Savoir écouter, conseiller, proposer à nos clients les solutions qui leur feront atteindre leurs objectifs est notre métier. Savoir faire passer cette approche commerciale à nos équipes est notre mission.
Christophe A., Chef d'agence Loir-et-Cher
En tant que manager en vente publicitaire, j’accompagne mes clients dans la définition et la mise en place de stratégies de communication adaptées à leurs besoins. Mon rôle est de comprendre leurs objectifs – qu’il s’agisse de renforcer leur notoriété, développer leurs ventes ou toucher une audience ciblée – et de leur proposer des solutions publicitaires performantes et créatives. J’accorde une importance particulière à l’écoute, au conseil et au suivi, afin de construire des partenariats durables et orientés vers des résultats concrets.
Didier L., Chef d'agence Deux-Sèvres et Vienne